Zarządzanie i transformacja komercyjna
Potrzebujesz osoby, która poprowadzi zmianę i obejmie odpowiedzialność za wynik. Czasowo lub w częściowym wymiarze zarządzam uzgodnionym obszarem komercyjnym, wspólnie z zarządem i zespołem.
ANETA SOBOLEWSKA MANAGEMENT
Interim Commercial Executive | Business Mentor
Pracuję z firmami, które chcą rosnąć, ale potrzebują przebudować sposób działania sprzedaży, marketingu i obsługi klienta, aby przełożyć tę ambicję na wynik.
Łączę planowanie strategiczne z wdrożeniem: angażuję zespoły, uruchamiam działania i odpowiadam za uzgodniony wynik.
Obejmuję odpowiedzialność zarządczą lub pracuję z liderem jako mentorka biznesowa. Formę współpracy dobieramy do sytuacji i potrzebnej zmiany.

Potrzebujesz osoby, która poprowadzi zmianę i obejmie odpowiedzialność za wynik. Czasowo lub w częściowym wymiarze zarządzam uzgodnionym obszarem komercyjnym, wspólnie z zarządem i zespołem.
Prowadzisz firmę lub zespół i potrzebujesz partnerki do pracy nad decyzjami, wzrostem i skutecznością w roli. Korzystasz z mojego doświadczenia zarządczego oraz warsztatu mentora i coacha.
Wybrane rezultaty z różnych ról zarządczych.
W dwóch transformacjach komercyjnych po połączeniu spółek odpowiadałam za strategię komercyjną i jej wdrożenie.
Zobacz przykładyOsiągany rok po roku wzrost wartości klientów w zarządzanych biznesach subskrypcyjnych, przy jednoczesnym ograniczaniu rezygnacji.
Zobacz przykładNowy model biznesowy zbudowany i rozwinięty w istniejącej organizacji.
Zobacz przykładAneta Sobolewska Management
Pracuję jako Commercial Interim Manager i mentorka liderów biznesu. Od blisko 30 lat zajmuję się wzrostem przychodów i rozwojem organizacji. Pełniłam role dyrektorskie, Chief Revenue Officer i prezesa zarządu. Doświadczenie budowałam m.in. w Grupie Morizon-Gratka, UPC Polska, Clear Channel Outdoor i Robico.
W pracy łączę decyzje biznesowe z prowadzeniem ludzi przez zmianę. Zależy mi na tym, aby zespół rozumiał kierunek, potrafił działać według nowych zasad i samodzielnie rozwijać wypracowane rozwiązania.
Za transformację sprzedaży otrzymałam w 2013 roku nagrodę Polish National Sales Awards (PNSA) w kategorii Sales Manager.
Ukończyłam z wyróżnieniem Zarządzanie ze specjalizacją w Marketingu w Akademii Leona Koźmińskiego. Jestem również mentorką i coachem z międzynarodową akredytacją EMCC Global na poziomie EIA Practitioner.
rocznych przychodów w mojej odpowiedzialności.
struktury zarządzane bezpośrednio i macierzowo.
Napisz, z jaką sytuacją mierzy się Twoja firma lub Ty jako lider. Ustalimy, czy potrzebujesz osoby do objęcia odpowiedzialności zarządczej, czy partnerki do pracy mentoringowej.