ANETA SOBOLEWSKA MANAGEMENT

Interim Commercial Executive | Business Mentor

Zwiększam przychody poprzez transformację komercyjną

Pracuję z firmami, które chcą rosnąć, ale potrzebują przebudować sposób działania sprzedaży, marketingu i obsługi klienta, aby przełożyć tę ambicję na wynik.

Łączę planowanie strategiczne z wdrożeniem: angażuję zespoły, uruchamiam działania i odpowiadam za uzgodniony wynik.

Obejmuję odpowiedzialność zarządczą lub pracuję z liderem jako mentorka biznesowa. Formę współpracy dobieramy do sytuacji i potrzebnej zmiany.

Aneta Sobolewska w białej marynarce

Jak możemy współpracować

Zarządzanie i transformacja komercyjna

Potrzebujesz osoby, która poprowadzi zmianę i obejmie odpowiedzialność za wynik. Czasowo lub w częściowym wymiarze zarządzam uzgodnionym obszarem komercyjnym, wspólnie z zarządem i zespołem.

Executive Mentoring

Prowadzisz firmę lub zespół i potrzebujesz partnerki do pracy nad decyzjami, wzrostem i skutecznością w roli. Korzystasz z mojego doświadczenia zarządczego oraz warsztatu mentora i coacha.

Aneta Sobolewska Management

O mnie

Pracuję jako Commercial Interim Manager i mentorka liderów biznesu. Od blisko 30 lat zajmuję się wzrostem przychodów i rozwojem organizacji. Pełniłam role dyrektorskie, Chief Revenue Officer i prezesa zarządu. Doświadczenie budowałam m.in. w Grupie Morizon-Gratka, UPC Polska, Clear Channel Outdoor i Robico.

W pracy łączę decyzje biznesowe z prowadzeniem ludzi przez zmianę. Zależy mi na tym, aby zespół rozumiał kierunek, potrafił działać według nowych zasad i samodzielnie rozwijać wypracowane rozwiązania.

Za transformację sprzedaży otrzymałam w 2013 roku nagrodę Polish National Sales Awards (PNSA) w kategorii Sales Manager.

Ukończyłam z wyróżnieniem Zarządzanie ze specjalizacją w Marketingu w Akademii Leona Koźmińskiego. Jestem również mentorką i coachem z międzynarodową akredytacją EMCC Global na poziomie EIA Practitioner.

Doświadczenie w liczbach i wyróżnieniach

Ponad 100 mln PLN

rocznych przychodów w mojej odpowiedzialności.

Ponad 300 osób

struktury zarządzane bezpośrednio i macierzowo.

Porozmawiajmy o współpracy

Napisz, z jaką sytuacją mierzy się Twoja firma lub Ty jako lider. Ustalimy, czy potrzebujesz osoby do objęcia odpowiedzialności zarządczej, czy partnerki do pracy mentoringowej.